基尔肯尼县议会

2008 年预算草案

致 Cathaoirleach 和基尔肯尼县议会的每一位成员

尊敬的议员，

附上基尔肯尼县议会 2008 年预算草案供您参考。

概述

包含在 2008 年预算草案中的总支出为 77.1 万欧元，比通过的 10.4 年预算增加了 2007 万欧元。 预算草案要求将利率提高 5%，这将提供 530,000 欧元的额外资金。 费率每增加 1% 相当于 106,000 欧元。 尚未收到 2008 年地方政府资金分配的通知，因此预算草案中估计增加了 5% 的地方政府资金 1,071,000 欧元。

影响 2008 年预算的主要因素有：

1.地方财政资金增加5%。

2.“迈向2016”全国薪酬协议带来的薪酬成本增长。

3. 能源成本增加，建筑通胀成本为 3%，一般通胀为 4.8%

4. 供水和废水服务成本增加，包括承接现在由基尔肯尼县议会管理的前基尔肯尼自治市镇议会供水服务基础设施

5. 需要执行欧盟和国家的水价政策。

6. 考虑到服务的增加，需要维护和改进服务

人口和对服务的需求，即道路、水和废水、规划、娱乐和便利设施等。

广泛的发展战略

基尔肯尼的任何发展战略都必须考虑到三个主要发展方向（1）农村经济的发展以及主要城镇和村庄及周边农村地区的作用和需求（2）基尔肯尼市的发展和其作为国家和地区发展战略中心的作用 (3) 南基尔肯尼的发展以及与沃特福德县和市当局的门户发展。

此外，必须特别关注那些对基尔肯尼发展至关重要的经济部门和领域，即农业和农业综合企业、旅游、艺术和文化、零售业发展、服务业、都市主义 - 城市设计和良好规划、第三和四级教育提供、制造业、港口相关服务、金融服务和政府服务。

支撑这些部门和领域的当然是提供良好的交通基础设施、水、废水和废物基础设施以及优质的生活设施、服务和举措。

在接下来的几年中，理事会将寻求协助这些部门和部门的发展，并优先寻求与公共工程办公室密切合作，实施政府的健康与安全权力下放计划环境、遗产和地方政府部以及艺术委员会的权威。

2008 年预算草案中的支出增加

预算草案中增加资金的主要领域如下：-

1. 住房 - 包括为老年人和残疾人实施租金援助计划、住房维护和住房适应补助计划的规定。 总拨备 10.6 万欧元——增加了 1.2 万欧元。
2. 道路 - 增加了对道路网络的维护、公共照明成本的准备金以及改善道路安全宣传/教育的准备金。 总拨备 19.8 万欧元——增加了 2.9 万欧元。

1. 水服务 - 该预算反映了更高的处理成本，包括能源和增加的产量。 总拨备 12.2 万欧元——增加了 2.4 万欧元。
2. 发展管理 - 继续支持规划服务和社区倡议。 总拨备 6.8 万欧元 - 减少 0.1 万欧元。 本预算计划制定一项新举措，为三级/四级教育设施设立基金。
3. 环境服务——该领域的主要支出涉及邓莫尔垃圾填埋场、一般环境服务和消防服务。 还为增加垃圾控制/街道清洁提供资金。 消防服务预算包括用于实施消防服务变革计划和重大应急管理框架的经费。 为墓地提供了额外的资金。 总拨备 11.6 万欧元——增加了 1.05 万欧元。
4. 娱乐和设施——增加了户外休闲区的运营，包括游乐场和开放空间。 增加的拨款也包括在艺术项目中，2008 年将进一步制定有关画廊、文化和艺术设施的建议。

总拨备 4.9 万欧元——增加了 0.6 万欧元。

1. 农业、教育和健康与福利 - 增加与 VEC 养老金和高等教育补助金有关。 总拨备 7.1 万欧元——增加了 2.2 万欧元。
2. 杂项服务 - 包括议会工厂和沥青商店、地方选举、验尸官费用、汽车税和会员费用。 总拨备 4.0 万欧元 - 增加 0.1 万欧元。
3. 中央管理 - 包括区域办公室管理费用、公司事务管理费用、公司建筑物管理费用、财务职能管理费用、人力资源职能、IT 服务、印刷和邮局管理费用，以及养老金和一次性管理费用。 总拨备 11.1 万欧元——增加 0.6 万欧元（按上述 AH 服务部门分摊）。

本报告后面将对每个服务部门进行更详细和全面的分析。

资本计划

2007 年 1.7 月，基尔肯尼县议会成员通过了一项雄心勃勃的多年资本计划。 这项多年期资本计划预计，理事会将在 2007 年至 2012 年期间花费 XNUMX 亿欧元用于提供新的固定资产以及升级或扩建现有资产，这些都是满足不断发展的县的需求所必需的。 预计的资本支出将主要来自政府补助、发展贡献、借款和资产出售。

理事会希望获得 1.5 亿欧元的政府赠款，以帮助为资本计划提供资金，并且需要在当地筹集约 280 亿欧元，无论是来自发展捐款、资产出售还是年度收入和支出预算拨款。

该计划提供必要的基础设施，例如道路、水和环境服务，以满足不断扩大和繁荣的县的需求。 资本计划提供了大量支出，使该县能够发展和发展自己的本土产业，并吸引新的产业。

2008 年预算草案为已完成的资本计划的运营成本做出了规定。 这些成本包括能源、保险和维护等。

公共部门薪酬奖

2008 年基尔肯尼县议会的总收入和支出工资成本（包括养老金）估计为 26.8 万欧元。 年度员工/养老金费用占 35 年预算草案的 2008%。 鉴于地方当局活动的劳动密集型性质，这被认为是合理的供应水平。

构成公共部门薪酬一部分的现代化和变革议程要求在工作流程、工作时间的灵活性、新技术的使用等方面进行变革和改进。变革计划将继续在基尔肯尼县议会全面实施并得到验证独立地由

国家绩效验证小组。 2007 年推出的主要客户服务计划包括：-

• 团体计划诊所
• 延长汽车税开放时间
• 节水提示活动
• 紧急呼叫和响应服务
• 灵活的工作安排，以便在晚上提供规划、环境和图书馆服务。
• 扩大环境服务
• 审查网站和电子服务。

建议在 2008 年向理事会提交计划，以实施改善县级建筑物客户服务设施的现有建议。

通货膨胀

在过去两年中，对理事会工作计划至关重要的商品和服务的价格大幅上涨。 中央统计局最新公布的数据显示，截至 4.8 年 2007 月期间，年通货膨胀率 (CPI) 为 3%。自 2006 年 XNUMX 月以来，建筑和建筑材料的批发成本上涨了 XNUMX%。

资金来源

下图显示了 2008 年的主要资金来源

预算。

商业利率

5 年预算草案预计费率增加 2008%。

商业费率的贡献是 15 年预算收入的 2008%。

近年来，地方政府基金和理事会直接筹集的用于提供服务的资金的增加已成为年度预算的更大组成部分。

其他费用

虽然 2008 年预算规定所有服务部门继续提供高水平的服务，但已尽一切努力尽可能降低对公众的收费。 建议在 2008 年实施以下收费。

• 垃圾填埋场收费将维持在每吨 130 欧元加上政府征收的费用 - 总计 145 欧元。
• 理事会将继续分阶段实施水价政策。 非家庭用水的商业收费将增加 立方米从 0.88 欧元到 0.91 欧元。 在利用理事会废水服务的非家庭情况下，收费将从每立方米 0.91 欧元增加到 1.62 欧元。 根据国家水价政策和欧盟的要求，0.96 年水费和废水费将分别增加到全成本价 1.91 欧元和 2009 欧元。2008 年延长水价政策将提供额外的 642,000 欧元的收入。

战略政策委员会

理事会五个战略政策委员会在 Cllrs Pat Millea 的主持下解决了县面临的重大战略问题、汤米·布伦南、约翰·布伦南、保罗·库迪希和安·费兰。 SPC 是理事会政策制定过程的重要组成部分，它们在 2007 年处理了大量的政策问题

地区委员会

理事会的五个区域委员会 Ballyragget、Callan、Kilkenny、Piltown 和 Thomastown 在 Cllrs Mary H Cavanagh、Tom Maher、John Coonan、Dick Dowling 和 Michael O'Brien 的主持下每季度举行一次会议，或者在个人认为必要时更频繁地举行会议委员会，以处理与在区域基础上提供服务有关的问题。 地区委员会在 2007 年为当地解决了一系列道路、交通管理、村庄更新、社区、环境改善和服务问题。

服务部

所附页面描述并概述了每个服务部门出现的主要支出和收入问题。 管理团队准备的预算草案由公司政策小组审查和审议。

结论

我要感谢理事会的所有成员和 Cathaoirleach Cllr。 Tom Maher 和他的前任 Cllr。 比利爱尔兰继续努力推进该县的公司政策小组成员和 SPC 主席、主席 Cllr。 汤姆马赫和 Cllr。 安妮·费兰，Cllr。 帕特米利亚，Cllr。 Paul Cuddihy 和 Cllr John Brennan 以及地区委员会 Cllrs 的主席。 MH Cavanagh、John Coonan、Tom Maher、Michael O'Brien 和 Dick Dowling。

我还要感谢服务总监 John McCormack、Tony Walsh、Philip O'Neill、John Mulholland 和财务主管 John Dempsey 以及所有员工在 2007 年的合作和帮助。

_______________________

J.克罗克特，

县长。

地方层面的服务交付

2007 年，在地方委员会层面开展了大量工作，5 个选区的成员定期开会，集中讨论与当地相关的适当问题。 除了在其选区内分配资金和确定工作优先顺序方面的作用外，地区委员会还通过与当地社区团体的代表定期互动，发挥着宝贵的作用。 地区主席的报告将在下次县议会会议上提交，并让全体议会了解该地区当前的问题。 2007 年在地区层面讨论的问题包括：

• 社区警务
• 物业管理
• 2007年交通平静计划
• 2007年道路工程计划
• 分配发展贡献计划资金的本地部分
• 公共照明
• 选民登记册
• 当地计划
• 社区参与计划

区域委员会成员如下：

最高委员会委员

SPC 1 - 前瞻性规划和发展政策

SPC 2 - 基础设施、交通、水务及其他

SPC 3 - 环境政策，包括消防服务和应急计划

SPC 4 - 住房政策

SPC 5 - 社区与社会政策、艺术、文化、遗产、旅游、教育

房屋及楼宇 - 服务科 A

战略政策委员会

住房与社会战略政策委员会在 Cllr 的主持下于 2007 年举行了四次会议。 汤米布伦南。 讨论的主要事宜包括房屋策略第五部分、屋村管理政策、伤残人士资助计划、出租住宿计划、旅马计划及跨机构合作 - 旅人服务。

交付家园，维持社区政策声明

一项新的住房政策声明于 2007 年 XNUMX 月发布。它概述了在未来几年改变爱尔兰住房部门的愿景。 它列出了一系列旨在：-

建设可持续社区；

以改善选择的方式满足住房需求，并在考虑到家庭在生命周期中的位置的情况下提供量身定制的支持；

实现住房计划的有效实施。

该文件阐明了一个强调社区发展的愿景，而不仅仅是实体。 其目的是拥有高质量的自然和建筑环境、充满活力和创新的经济、良好的交通、支持性社区和志愿服务以及无害环境。 它继续指出，住房供应应

• 满足现有和未来居民的多样化需求，对环境敏感，为高品质生活做出贡献。
• 安全、包容、精心规划、建设和运营，并为所有人提供平等的机会和良好的服务。

• 拥有结构合理、节能、环保且随着时间推移能够适应不断变化的家庭需求的房屋。 （“生命周期方法”）
• 具有高度的个人选择和社区参与感。

参考 NDP 的规定：

12 亿欧元用于为寻求社会住房的新家庭提供社会住房选择。

4 亿欧元的经济适用房措施和

2亿欧元的社区更新

这带来的直接挑战是：

• 准确识别需求。
• 扩大选择范围。
• 更有效地利用增加的资源。
• 审查支持机制以提供信息和协助。
• 满足日益增长的种族多样性的需要。

住房需求评估

三年一次的住房需求评估将于 2008 年初进行。该评估最准确地反映了全县和全国范围内的实际住房需求。 它将涉及对整个住房清单进行全面的重新评估，并对各种类别进行分析。 评估还要求通知成员并提醒公众有住房需要的人应申请他们需要的住房服务。

社会住房供应

去年，全县保障房产出创历史新高。 总共有 137 个单元是通过我们自己的建设计划和第五部分提供的单元提供的。再加上 52 个临时空缺，基尔肯尼县议会总共可以容纳 186 个家庭。

26 年社会住房资本支出为 2007 万欧元。住房建设/提供将由该部根据三年滚动计划从 1 年 1 月 2008 日起提供资金。 每个地方当局将被通知三年期间的资金。

屋苑维修计划现已完成。 2008 年将完成许多一次性房屋。31 年，市议会为2007 所房屋提供集中供暖。2008 年将开始对农村房屋进行重大升级。大约有180 间房屋需要改善。 工程将包括中央供暖、新门/窗、栅栏/大门/车道以及水服务处理系统的改进。 这些工作将持续数年。

社区发展

与基尔肯尼地方当局积极合作的社区委员会的数量急剧增加，这证明了居民和租户参与社区发展，这为未来的合作奠定了坚实的基础。 这个数字现在从 48 年 7 月的 2006 个增加到 XNUMX 个。

过去一年的社区发展举措包括发起地方当局整洁庄园竞赛、第二届年度庄园管理会议、完成由 2006 年住房管理举措计划资助的基尔肯尼市社区委员会成员培训以及开发 FETAC社区发展和房地产管理的 5 级文凭课程将于 2007 年底前开课，将为社区委员会的自愿成员提供认可培训和专业资格。

可持续社区赠款基金下的批准资金还将允许招募一名发展工作者，以协助和支持圣凯瑟琳停工地的居民翻修停工地并为这些居民提供住房。

出租住宿计划 (RAS)

基尔肯尼县议会现在共有 249 个单位在 RAS 下获得保障。 2006 年，理事会从私人业主那里获得了 3 个单位，到 52 年增加到 2007 个。然而，在过去两个月中，私营部门获得的租金大幅上涨，而这些增长无法在 RAS 计划下匹配。

福利公寓

42 年，市议会在全县有 2007 个可负担的单位可供出售，并且一直非常积极地推动这一计划。 然而，尽管进行了广泛宣传，但经济适用房的普及速度一直很慢。

自愿住房

基尔肯尼县议会在自愿住房领域继续非常积极。 现在，该县的自愿住房协会提供了 655 个单位。 34 年有 2007 个新单元被占用，另外 36 个正在建设中。

老年人和残疾人住房适应补助计划

在对残疾人、基本维修和老年人特殊住房援助计划进行审查后，自 1 年 2007 月 XNUMX 日起，引入了新的赠款援助框架，以帮助满足老年人和残疾人的住房需求。

修订后的赠款援助框架如下：

残疾人住房适应补助计划，将协助提供/调整住宿以满足残疾人的需求；

行动辅助住房补助计划，该计划将协助进行适应性调整，解决主要与老龄化相关的行动问题；

老年人住房援助计划，该计划将提供有针对性的支持，以改善现有老年人的住房条件；

向旅行者社区提供服务和支持的机构间合作

2006 年底，县和市发展委员会被要求启动制定战略计划的进程，以实施协调的跨机构方法，为旅行者社区提供服务和支持。 他们还负责监督该计划的实施。 该请求来自由台湾总理发起的官员“高层小组”。

基尔肯尼 CDB 于 2006 年 XNUMX 月成立了跨机构旅行者委员会。该小组制定了基尔肯尼旅行者地方行动计划，该计划也提交给了司法平等和法律改革部。 该小组一直致力于实施，并优先考虑 Traveler Horse 项目和为基尔肯尼社区旅行者运动的社区发展工作者提供长期可持续资金。

道路运输和安全 - 服务部 B

战略政策委员会

基础设施、交通和水战略政策委员会在 Cllr 的主持下于 2007 年举行了四次会议。 保罗·库迪希。 讨论的主要事项包括国家和地方道路状况、限速审查、供水服务投资计划、学校安全计划、道路安全计划、交通管理和县发展计划草案中交通指令的审查。

2007 路面修整/重铺路面

2007 年期间，对道路进行了以下表面修整和重铺路面：

非国家 国家总计

公里 公里 公里

表面修整 149 6 155

重新铺面 74 6 80

_ 223 12 235_

2007年道路工程计划

所有国家一级和二级公路改善工程的支出都包含在资本账户和道路工程计划中。 这份预算草案中没有详细说明。

预计非国家道路修复计划将在 2008 年继续进行，但从该部门收到的赠款可能会比 2007 年收到的少一些。

2008 年预算提议将非国道的地方资金维持在 2007 年 2,815,000 欧元的水平，这比 1,012,000 年预算的 56 欧元增加了 2002 欧元（1,803,000%）。

理事会对地方道路的资助已增加到 8,115,000 欧元，比 7,087,000 年的 690 欧元增加了 1994 欧元（1,028,000%）。 在同一时期，来自环境、遗产和地方政府部的配套资金已增加到 15,098,000 欧元，比 12,892,000 年的 584 欧元增加了 1994 欧元（2,206,000%）。 8,115,000 欧元的地方资金包括 5,300,000 欧元用于当地道路的开发费用支出。

道路资本项目和改进

M8/N8 库拉希尔/卡舍尔

在 40 年 2006 月签订合同后，高速公路/双车道 2006 公里路段的建设工作于 3 年 2009 月开始。迄今为止，该计划的各个方面都取得了令人满意的进展。 施工阶段的承包商是 Roadbridge/Sisk。 该计划的预计完成日期为 XNUMX 年第三季度。

M9/N9 Kilcullen / 沃特福德 (Waterford/Knocktopher)

继 23 年 2006 月签订合同后，4 公里高品质双车道路段的建设工程于今年 2009 月开始。该计划指定的承包商是 Ascon Ltd，工程进展顺利。 该计划的预计完成日期为 8 年第四季度。R669 通过 Knocktopher（临时链接）的环境影响报告、第 XNUMX 部分报告和强制采购订单均已在今年期间获得批准。

M9/ N9 基尔卡伦 / 沃特福德 (Carlow/Knocktopher)

Kilcullen 到 Waterford MIU 计划的这一阶段，合同将于 2008 月签署，将于 46 年初开始施工。该计划的这一阶段全长 2010 公里，在 110 年完成后，将完成整个 XNUMX公里双车道/高速公路之间沃特福德市和基尔库伦。 目前正在进行场地清理工作，并酌情与土地所有者进行定居点。

N24 Mooncoin 绕过

正在完成有关 N 11 上 24 公里双车道的环境影响报告和 CPO 文件的工作。

路线选择报告和上述文件计划在获得 NRA 批准后进入公众咨询阶段。 目前还没有迹象表明该计划有多年的资助计划。

N25 新罗斯绕道

新罗斯下游的新双车道和新河流过境的路线选择报告、环境影响报告和强制采购订单已于今年 1.5 月发布。 成员们会注意到，大约 XNUMX 公里的拟议绕道位于 Co Kilkenny 内，而 Wexford Co 委员会是该项目的牵头机构。 Waterford Environs 和 New Ross 南部之间未来路线和交通改善的设计替代方案也在研究中。

N77 基尔肯尼环路延伸

4 公里基尔肯尼环路扩建工程于 2005 年 2007 月开工建设，将于 XNUMX 年底竣工通车。

N76 Tennypark 到 Brownstown

基尔肯尼县议会在其 8 月的月度会议上批准了与该计划有关的第 3.5 部分规划。 整个项目的长度刚刚超过 12.5 公里，预计耗资 2008 万欧元。 现在将准备 CPO 文件，以便在 2009 年或 XNUMX 年可用时从 NRA 获得资金。

N77 巴利纳斯利

基尔肯尼县议会在其 8 月的月度会议上批准了与该计划有关的第 2 部分规划。 整个项目的长度刚刚超过 7 公里，预计耗资 2008 万欧元。 现在将准备 CPO 文件，以便在 2009 年或 XNUMX 年可用时从 NRA 获得资金

R705 Graiguenamanagh 救济路

救济道路计划的工作进展非常顺利，预计 2008 年 XNUMX 月的最后期限将会实现。

基尔肯尼内部救济路

预计环境影响报告和法定文件将于 2007 年底完成。该计划始于 Castlecomer 路，终止于 Western Environs 和 Freshford 路。 它还包括在 Vicar Street 的新河道。

基尔肯尼西部环境

与必要的土地征用有关的 CPO 文件于 2006 年 XNUMX 月发布。CPO 在这一年中得到确认，目前正在准备建设阶段的招标文件。

托马斯敦救济路

基尔肯尼县议会聘请的顾问目前正在研究一些路线选择，以将新罗斯路的交通通过该镇的东部环境引入本内茨布里奇路。 已经进行了公众咨询，目前正在考虑第 8 部分报告。

旧高尔夫球场路/情人巷

8 年进行了第 2001 部分公众咨询过程。由于时间的推移，现在需要一个新的公众咨询阶段。 目前正在进行详细的方案设计和招标文件。 计划于2008年底开工建设。

Ballybought 街，基尔肯尼

Ballybought Street 已委任承包商进行改善工程。 该计划由基尔肯尼县议会和基尔肯尼自治市议会共同资助。 工作将很快完成。

纽帕克大道 , 基尔肯尼

基尔肯尼县议会在其 8 月会议上批准了该计划的第 2008 部分规划。 目前正在与业主就赔偿和住宿问题进行谈判。 计划于XNUMX年开始工作。

凯尔斯路改善

该计划涉及改善 Kells Road Roundabout 和 Mayfield Housing Development 之间的一段道路。 目前正在评估设计方案，初步方案细节将很快提供给公众咨询。

N10 基尔肯尼环路 2 加 2

Callan Road Roundabout 和 Carlow Road Roundabout 之间的 Kilkenny Ring Road 将很快达到设计容量。 正在进行计划规划，将研究在现有道路的全部范围内提供双车道（2 加 2）。 建议很快进行公众咨询。

卡伦交通管理

在 2008 月授予合同后，工程将于 XNUMX 年初开始。

斯通尼福德交通平静和村庄改善

理事会于 8 年 2007 月批准了第 XNUMX 部分规划。最近开始了人行道改善工程。

Knocktopher Ballyhale 交通平静

基尔肯尼县议会在其 8 月会议上批准了关于该计划的第 XNUMX 部分规划。 虽然已通过地方预算为

今年的改进有限，理事会将向国家道路管理局寻求额外资金，以在 2008 年推进整个计划。

公共照明

基尔肯尼县议会维护着大约 6,800 盏灯。 理事会在 100 年承担了 2007 多盏新灯的责任。这个数字包括根据商定的公共照明计划安装的新灯和负责最近完工的住宅区的灯。

基尔肯尼县议会通过与 ESB 公共照明部门签订的正式维护合同来运营和维护其公共照明库存。 839,000 年的预算成本将从 890,000 欧元增加到 2008 欧元。商定的公共照明计划的完成仍在进行中，一些地区比其他地区更先进。

道路安全

道路安全是基尔肯尼县议会的一项极其重要的职能。 为此，继续为提高道路安全意识、学校督导系统和支持以社区为重点的道路安全运动提供预算将是成员的一个关键考虑因素。

在与卡洛县议会的一项新的跨界倡议中，已提供 30,000 欧元用于雇用一名全职道路安全官。

行人安全

学校的行人安全问题于 2007 年初进行了审查。市议会同意了一项提供安全措施的综合政策和计划，例如人行横道、交通稳定和标记，并将根据商定的优先事项在三年内实施列表。

修订的限速

2008 年预算中已列入规定，允许在现行法定审查程序的基础上竖立新的限速标志。

水务 - 服务科 C

战略政策委员会

基础设施、运输和水战略政策委员会讨论与水服务相关的问题，讨论的主要问题在服务部门 B 审查中已概述。

水和废水服务的运营成本

根据地方政府法的规定，基尔肯尼县议会自 2007 年 XNUMX 月起接管自治市镇议会的供水职能。

2008 年预算计划将水和废水服务的运营成本增加 2,384,000 欧元至 10,604,000 欧元。

与提供水服务相关的运营成本大幅增加主要是由于以下原因：

(1) 800,000 欧元与之前由基尔肯尼自治市议会提供和资助的供水服务基础设施相关的成本。

(2) 污泥管理成本增加 491,000 欧元（50%）至 1,471,200 欧元，这为理事会废水和自来水厂的污泥管理成本分别拨备了 1,071,000 欧元和 400,000 欧元。 与此活动相关的预计成本已根据最近收到的投标价格以及与邻近地方当局的比较得出。

根据各种立法，用于农业实践的污泥必须在用于土地之前进行处理，并且只能应用于

在条件合适并按照发布的指南进行土地。 此外，水厂产生的污泥不能排放到水域中。 它们需要在填埋前进行专门处理。 预算成本还包括污泥的冬季储存、运输、处理和处置。 该活动连续预算的成本增加反映了该领域不断发展的最佳做法和立法的成本。

(3) 106,000 年与水质检测计划相关的成本增加了 65 欧元（2008%）。增加的资源用于使监测计划符合当前和即将实施的立法和最佳实践要求。 305,000 欧元的预算为废水和水的水质监测成本分别拨备了 40,000 欧元和 265,000 欧元。

(4) 200,000 欧元与新的废水排放许可立法服务相关的新成本。 根据 2007 年 SI 684 废水排放授权法规，供水部门必须从 EPA 获得废水排放许可证。 这些法规要求的第一个许可证将用于与超过 10,000 人口当量 (PE) 相关的排放。 Purcellsinch 污水处理厂许可证将在 2007 年底之前提交，费用约为 30,000 欧元。 2008 年，该法规将要求另外确定的 8 家处理厂获得许可，这些处理厂服务于人口当量在 2001 年至 10,000 人之间的聚集区，每家将收取 25,000 欧元的许可费。

资产管理

理事会将继续资助以数字格式记录县议会网络上的所有水和废水连接。 供水服务网络已基本完成，迄今为止已验证约 98% 的网络。 废水元素的工作已经开始，迄今为止捕获了大约 10% 的网络。 资产管理是有效管理供水服务可用资源的基本要求。

水价政策 - 水服务收入

根据国际最佳实践和欧盟政策，爱尔兰一直在稳步推进水和废水服务的全部成本透明化，并确保非国内客户的全部成本回收。

根据政府供水服务定价政策，地方当局必须：

• 在水价完全透明的情况下，确保非国内用户支付运营成本；
• 确保消除国内和非国内部门之间的任何交叉补贴。
• 确保在 2006 年底前向所有非国内消费者推广水表计量。

该政策还设想：

财政将以透明的方式为生活用水和废水服务的运营成本提供资金；

地方当局将从贷款基金中为资本资金的非国内部分提供资金，以反映污染者付费原则且统一的方式通过非国内用户出资偿还；

鉴于之前 DoEHLG 为国内成本的资本要素提供 100% 的资金，根据水价政策，任何新的住宅区，就政府的资本赠款而言，应被视为商业非国内。

符合上述政策 基尔肯尼县议会

(1) 到 2008 年底将在所有非国内连接上安装电表

和

(1) 2007 年引入了 0.91 欧元的废水收费，根据“进水、出水”收取废水费用

在引入废水收费时，有人指出，将在 2007-2009 年三年内分阶段引入对水和废水服务的全面经济收费。 该预算草案提议对水和废水服务收取每立方米 0.91 欧元和 1.62 欧元的费用。 这些费用与计算得出的水和废水经济成本分别为每立方米 0.96 欧元和 1.91 欧元相比。

废水收费的增加将产生额外的 622,000 欧元收入，并将产生相当于提供这项服务的估计经济成本的 85% 的费用。 现有的水和废水固定收费将保持不变。

资本工程

水服务资本投资计划的战略方针

正如 2007 年经理报告中所指出的，在国家水服务投资计划 (WSIP) 下对水服务基础设施的重大投资需要采用战略方法来满足该县不断增长的需求。 因此，成员在 2007 年提交并通过了详细的需求评估和战略计划，以提供水和废水设施。 该计划规定了计划的优先顺序、资金选择和交付时间范围。 该计划将反过来为水服务法的新要求提供 6 年水服务战略计划的信息。 根据水服务投资计划，该县在 127 年至 2007 年期间获得了 2009 亿欧元的拨款。

以下概述了一些主要计划的当前立场，并将根据战略计划进行审查：

主要资本水计划

基尔肯尼地区供水计划

2007 年 XNUMX 月收到初步报告。

Bennettsbridge 地区供水计划

收到初步报告。

Gowran / Goresbridge / Paulstown 供水计划

DoEHLG 的成本报告。

Ballyragget、Clogh-Castlecomer 和 Urlingford-Johnstown 供水计划捆绑包

收到初步报告。

Callan、Graiguenamanagh、Thomastown 供水计划捆绑包

收到初步报告。

Mooncoin 地区供水（南基尔肯尼供水）计划

2007 年 XNUMX 月收到初步报告。

主要资本废水计划

基尔肯尼污水处理厂

EPA 已经收到并批准了 Diageo 行业的“最佳可用技术”解决方案。 该提案反过来促进了 Purcellsinch 设施的最终提案，并于 2007 年 XNUMX 月收到了初步报告和环境影响报告。

Freshford、Johnstown 和 Goresbridge 污水处理计划捆绑包

收到初步报告，2008 年可能开工建设。

Bennettsbridge 污水处理计划 - 服务土地倡议

2008年XNUMX月开工

Kilmacow 污水处理计划

工作于 2008 年 XNUMX 月开始。

Gowran 污水处理厂服务性土地倡议

工作于 2008 年 XNUMX 月开始。

沃特福德主排水

工作于 2008 年 XNUMX 月开始。

Thomastown 和 Castlecomer 污水处理计划 - 服务土地倡议

招标文件由顾问准备。

团体用水计划

理事会全额收回农村用水计划的成本，包括对集体计划的赠款和补贴，接管现有的集体计划和水质检测计划以及南伦斯特 DBO 项目的成本。 自 1997 年该计划启动以来，对该领域进行了大量投资，农村水质方面取得了重大进展。 基尔肯尼的团体计划现在登记超过 90% 符合饮用水标准。 与去年的趋势一致，2007 年和 2008 年预算的结果继续反映该领域的投资水平低于以前的要求。

发展管理 - 服务部 D

战略政策委员会

在 Cllr 的主持下，前瞻性规划与发展战略政策委员会于 2007 年举行了四次会议。 帕特·米利亚。 讨论的主要事项包括网关倡议、城市景观美化、规划执行、沃特福德 PLUTS、发展贡献计划草案和县发展计划审查。

规划职能

规划服务承担了广泛的职能，所有这些职能都有助于该县的适当规划和可持续发展。 通常，该服务分为三个主要标题

• 前瞻性规划
• 开发控制，和
• 规划执行

前瞻性规划

县市发展规划的审查工作于 2007 年开始。该规划将于 2008 年初正式通过。除此之外，前瞻性规划科还为县城和村庄制定了区域规划。 下表提供了迄今为止已通过或将在 2008 年通过的每个地方区域计划的详细状态。

开发控制

规划领域活动水平的提高反映在过去几年规划费用的增加如下：

• 2003-€977,000
• 2004-€957,000
• 2005-€1,094,000
• 2006-€1,166,000
• 至 31 年 2007 月 902,000 日 - XNUMX 欧元

规划执行

规划执行科被分配了额外的资源，这将使县议会在这一领域发挥比以往更积极的作用。 以下是截至 31 年 10 月 2007 日的统计数据：

• 违规投诉 - 158
• 警告信和执行通知 - 144
• 成功执行法院案例 - 6

加强规划服务

县和区议会的规划部门在这一年进行了重组，以提供全面的城市和环境服务。 这种有凝聚力的服务已经作为前瞻性规划部分的一部分运作，并于今年下半年成功引入开发控制部分。

环境服务 - 服务部 E

战略政策委员会

在 Cllr 的主持下，环境政策、消防和应急规划战略政策委员会于 2007 年举行了四次会议。 约翰尼布伦南。 会议在 Clogh、塞维利亚旅馆的新 EPA 总部和县政厅举行。 讨论的主要事项包括东南河流域管理计划、到 2008 年底在全县范围内引入三箱垃圾收集服务的建议以及新的国家和地方环境投诉程序。 SPC 于 2007 年 XNUMX 月主办了基尔肯尼县和自治市镇议会关于气候变化问题的联合会议。

垃圾填埋场和废物管理

邓莫尔垃圾填埋场在 EPA (W0030-02) 的废物许可证下运营。 13 年，邓莫尔的最后两个垃圾站（14 号和 2007 号）开放接受废物接收。预计这些垃圾场将在 2009 年之前为市和县提供垃圾填埋场容量。垃圾填埋场恢复的第 2 阶段（8 号到 12 号牢房）基本上完成了年内完成。 预算中的入场费从 165 欧元降至 130 欧元，加上 15 欧元的垃圾填埋税，导致处置的吨位小幅增加至 23,000 吨。 如果不降低入场费，吨位可能会大幅减少。 建议将 2008 年的入场费维持在这一水平。

当垃圾填埋场在 2009 年填满时，将实施处理基尔肯尼废物的区域解决方案，最初涉及垃圾填埋场。 预计这不会对家庭和企业的废物处理成本产生重大影响，因为该县私人收集的大部分垃圾已经转移到该地区以外的垃圾填埋场。

目前每年大约有 1.3 万欧元可从垃圾填埋场收费收入中用于资助一般环境成本，例如街道清洁、教育和意识等。从 2010 年开始，如果缺乏这一收入来源，将给理事会带来相当大的财务负担。未来两年需要大量规划的资源。

回收利用

邓莫尔的回收中心继续以高标准运作，深受市民欢迎。 该设施现在接受的废物包括玻璃、罐头、塑料、纸张、纸板、木材、金属、电池、家庭危险废物、CD 和书籍、纺织品、油和 WEEE。 对于一般可回收物品，每辆车收取 3.50 欧元的费用，其中一些物品（如油和电池）按物品收费。 根据法律要求，我们免费接受废弃电子电气设备。

在为该县南部提供服务的类似设施的采购方面取得了重大进展。 确定的地点位于 Grannagh，预计将在 8 年初进行第 2008 部分规划授权。

回收银行由理事会在全市和县运营。 事实证明，理事会的“收养瓶银行”赠款计划在当地团体中非常受欢迎。 该计划的最高点是 Piltown 在 Tidy Towns 竞赛中获得认可，成为东南地区最好的银行。

执法活动

该委员会的执法全年非常积极，并取得了一些显着的成功。 该团队平均每年调查 1,000 多起投诉。 一个隐蔽的闭路电视摄像机系统在全县各地运行，因此有许多起诉正在审理中。 2008 年的计划检查将集中在一些允许废物处理的设施上。

农用塑料

2007 年，理事会参与了一次性收集，作为国家农用塑料回收计划的一部分。 在基尔肯尼、卡伦、卡斯尔科默、贝内茨布里奇和皮尔敦县周围设立了五个收集中心。 当地农民积极利用该计划，1,280 吨库存的农用塑料被送往回收利用。

WEEE

3 年 2007 月和 110 月期间，为 Callan、Graiguenamanagh 和 Thomastown 组织了 2008 个移动 WEEE 收集日，作为全国春季大扫除的一部分。 收集了超过 XNUMX 吨废弃电气和电子设备 (WEEE) 进行回收。 XNUMX 年将提供更多天数。

绿色学校

绿色学校计划的成功在 2007 年显而易见，该县目前共有 20 所绿旗学校。 预计 4 年还会有 2008 个旗帜。

垃圾管理

经修订的 2008 - 2011 年垃圾管理计划定于 2007 年 2008 月通过。该计划将为在未来四年解决垃圾问题提供框架。 XNUMX 年，委员会致力于继续为 Callan、Castlecomer、Graiguenamanagh 和 Thomastown 四个预定城镇提供环境看守服务。

水质

拟议的东南河流域管理计划草案将于 2008 年底公布。该计划可能对许多委员会的活动和职责产生广泛的影响。 拟实施的措施方案必须确保到2015年所有水域达到良好状态。

委员会的水质小组将继续针对水质较差的河流流域。 2007 年完成了对 Gowran 和 Glory 集水区的流域调查，随后在 2008 年对 River Bregagh 集水区和水质状况普遍较差的其他集水区进行了调查。

根据新规定，Purcellsinch 废水处理厂排放已向 EPA 提出排放许可申请。 2008 年将需要对人口当量在 2,001 到 10,000 之间的八个市议会废水处理厂进行进一步申请。 这一额外责任的挑战将涉及该科的大量额外工作量以及与水务科的密切合作。 理事会的水质小组将

继续监测 52 个下水道排放许可证和 21 个水排放许可证。

重大应急管理框架

中央政府发布了重大应急管理框架以及 2006-2008 年重大应急发展计划，其目的是在三个主要负责机构，即地方当局、Garda Siochana、和卫生服务执行官，以实现对重大紧急情况进行有效和协调响应的框架目标。

该框架必须在国家、地区和地方层面实施，涉及招聘更多工作人员、提供额外培训和制定新的重大应急计划。

2008 年的工作计划包括启动和初步认识、安排人员和资源、入职/培训人员、编写个别机构发展计划、进行风险评估、起草重大应急计划的修订表和建立支持基础设施。

资本计划 - 消防服务

Freshford 的新消防站于 2007 年 XNUMX 月竣工并投入使用，同时还为 Castlecomer 购买了新的消防车。

基尔肯尼县议会已获得 DoEHLG 的批准，为新的 Castlecomer 消防站准备招标文件，计划于明年进行招标并于 2008 年年中开始建设

康乐设施 - 服务部 F

战略政策委员会

艺术、文化、遗产、旅游和教育战略政策委员会在 Cllr 的主持下于 2007 年举行了四次会议。 安费兰。 讨论的主要事项包括遗产计划、娱乐资金拨款计划、游戏政策草案、图书馆发展计划和正在进行的项目的更新。

诺尔河滨公园

整个 2007 年，诺尔河线性公园取得了重大进展，在 Riverside Drive 和 Bishopsmeadows 完成了工程。 通过完成 Talbot's Inch 和运河（Dukes Meadows）的工程，理事会将在 2008 年继续沿诺尔河开发这一旗舰项目。 还将为 Lacken Walk 的升级提出开发建议。

沃特福德市周边设施

2008 年将优先考虑推进为县南部服务的旗舰娱乐设施。 整个 2007 年都对该问题进行了初步讨论，以期确定适合开发该设施的土地。

总体规划也将在 Waterbarrack 和 Pococke 为城市的两个舒适区的发展制定。

游乐场提供计划

基尔肯尼市议会目前在全县运营和维护多达十几个游乐场。 县发展计划草案承认有必要继续开发游乐场以满足当地社区的需求。

间距提供程序

2007 年在 Garringreen 提供了一个 MUGA（多用途游戏区）。2008 年将在 Newpark Marsh 地区提供一个额外的 MUGA。

伍德斯托克花园

2007 年，修复计划的第 3 阶段继续进行主要工程，包括围墙花园的修复和重建以及特纳音乐学院的建设。 35,000 年，多达 2007 名参观者享受了伍德斯托克的体验。

目前的 Bord Failte 支持资金计划于 2007 年底结束。将调查替代资金来源，Bord Failte 将在 2008 年初宣布新的资助计划。伍德斯托克地方计划将于 2008 年完成。

步道/步行路线 基尔肯尼

与 BNS / Leader 合作，将继续开发 Kilkenny 和 Inistioge 之间的步行路线。 Callan 和 Urlingford 正在开发其他环形步道。 基尔肯尼县议会还与爱尔兰心脏基金会联络，以在 4 年在基尔肯尼市和周边地区建立多达 2008 个 Sli na Slainte 环形步道。详细信息可能在 2008 年第二季度公布。

县发展局

基尔肯尼县议会是 CDB 进程的积极合作伙伴。 在这种情况下，它有助于所有优先行动。 在主要优先领域之外，董事会积极参与机构间旅行者倡议的制定。 该计划已提交并得到积极响应。 董事会为 Comhairle na nOg、Kilkenny Recreation and Sports Partnership 提供支持。 初步工作已经开始制定整合战略。 商定的三年计划现在即将结束。 董事会将集中精力在明年年初审查八项商定的行动，并将努力与新的综合地方发展结构建立有效的关系。

县发展局三年优先领域计划取得重大进展的一个领域包括建立新能源论坛。 继 Castlecomer 的成功之后，Callan 正在实施一项类似的经济发展计划。 正在考虑

将其扩展到其他城镇。 尽管任务艰巨，地方发展活动的整合进展令人满意。 正在通过建立青年协调委员会来更集中地提供青年服务。

极速

目前正在制定新的 RAPID 战略计划以涵盖 2007-2013 年。 2007 年，为一些新项目获得了资金，其中的例子包括 Garringreen 的闭路电视节目、为 O'Loughlin Court 和 Hebron Park 社区设施获得资金、为所有 RAPID 地区的房地产改善和交通稳定基尔肯尼市，Newpark Close 游乐场/休闲设施，并为 Garringreen 和 Newpark Close 提供两个多功能游乐区。 （已安装 Garringreen MUGA）。 杠杆资金已从 HSE 杠杆基金直接用于麦克多纳车站新青年设施的开发。 根据 500,000 年体育资本赠款，该市的许多俱乐部已获得超过 2007 欧元的资金。 2007 年在休眠账户下提交的新申请包括根据学校完成计划申请一辆社区巴士，以及为 Bishop Birch Place 社区设施的进一步开发提供资金。 获得的额外资金包括可持续社区计划和教育部下的资金。 www.rapidkilkenny.ie

文化遗产

2007-2011 年基尔肯尼遗产草案中项目的实施是 2006 年工作的主要重点。成功完成的项目包括： Tullaroan 和 Newmarket/Hugginstown 的村庄设计说明； 基尔肯尼郡的地质审计； 基尔肯尼市和县的遗产意识和态度研究； 与遗产委员会合作，对城市和县发展计划草案进行遗产评估，并任命一名兼职实地纪念碑顾问。

2007 年完成的其他项目包括：修复 Rothe House 中世纪花园； Black Friars Gate 的保护工作和 Talbots Tower 的考古挖掘和记录计划，由爱尔兰寨提供资金

城镇网络； 与图书馆合作的口述历史记录项目； 历史墓地的护理和保护研讨会； 与环境科合作，协调历史墓地赠款计划； 遗产周的推广和协调，并准备向 BNS LEADER 提交关于新 LEADER 计划的遗产。

游戏策略

在这一年中，已经制定并最近推出了一项游戏策略。 所采用的方法完全以儿童为中心。 不仅有儿童被咨询过，而且他们在所有阶段都参与其中。

娱乐资本基金 (RCF)

2007年是该基金运作的第二年。 五个选区共收到 19 份意向书。 所有申请人在完成申请时都得到了 C&E 部门的支持，其中 14 份被转发给评估委员会。

青年设施和支持

人们普遍认为，基尔肯尼需要一个专门的年轻人中心。 在这种情况下，在新的 McDonagh Junction 中确定了一个空间。 作为社区收益一揽子计划的一部分，这是以合理的条件提供的。 最近，一名全职人员一直致力于开发这个新设施的具体任务。

成员们还知道，正在为创建市县青年委员会做基础工作。

艺术

基尔肯尼县议会通过其艺术办公室支持广泛的艺术项目。 去年是有史以来最大的节目，有许多主要作品。 艺术委员会赞扬基尔肯尼项目的质量和多样性。 获得特别提及的两项举措是“5 到 6”女性艺术项目和由东南地方当局合作的 Artslink。

农业、健康、教育和福利 - 服务部门 G

农产品

已就法定排水需求作出规定。

教育

理事会负责管理 VEC 的养老金计划。 所涉及的开支是 100% 可收回的。

代表教育部以代理身份行事的理事会管理高等教育补助金计划。 有人提议，VEC 将在 2007 年接管高等教育资助计划的管理工作； 这没有发生，也没有迹象表明 VEC 何时准备好承担这一角色。 除 15,200 欧元外，补助金的支出得到了补偿。 与该计划相关的行政和其他支持费用不可收回。

杂项服务 - 服务部门 H

太平间的运作和验尸官的费用

该支出与验尸官和调查相关的费用有关，不可收回。

特许经营成本

这笔支出涉及与选民登记册相关的费用以及为下一次地方选举的费用提供的准备金。

地方代表/公民领导

The role of the elected members is critical and is pivotal to the development and success of the county. 近年来，随着理事会的工作和责任的扩大，作为加强地方民主的国家发展的一部分，民选成员的职责和作用已扩大。 It is important therefore that the supports available to elected representatives reflect these responsibilities and changes and this service provides for this.

汽车税

汽车税在线服务于 2004 年推出，客户可以通过该服务通过互联网更新汽车税。 事实证明，该服务非常成功，现在有近 26% 的续订在线。

差饷管理

此项服务的主要支出与 665,000 欧元的不可收回费率有关，占预期费率收入的 6% 以下。

金融

服务成本核算

Better Local Government 强调了对地方政府服务成本计算模型的需求。 Indecon 关于地方政府融资的报告进一步强烈主张引入服务成本计算模型，以期在地方政府部门内实现有效的物有所值，并展示资源使用的效率。

基尔肯尼县议会代表环境、遗产和地方政府部在过去两年中制定了服务成本计算模型，该模型将于 2008 年在所有地方当局实施。

这种成本计算模型将有助于透明地展示服务成本，特别是在需要对服务收费的领域。 成本核算系统的重点是定义广泛的服务，这些服务涵盖了地方当局职能的广度和范围。

2008 年预算草案是使用新的服务成本计算模型编制的，并对 2007 年预算进行了适当的重新分类，以确保适当的“同类”比较基础。

这种新的服务成本核算系统将具有以下好处：

允许在理事会内部和与其他类似机构之间进行服务成本比较

协助做出有关资源使用的明智决策

确定透明的服务成本，从而为适当的收费建立明确的基础

允许识别非增值活动

通过改进信息、基准测试和持续改进帮助实现最佳价值

特别感谢 Tim Butler 先生，他是该项目的负责人，他为项目的成功完成发挥了重要作用。

审计委员会

正如 FIN11/2007 通函中所建议的那样，在首先与 Cathaoirleach 协商后，我打算在 XNUMX 月份向全体理事会提出关于设立审计委员会的建议。

过去十年，地方政府的现代化通过成立政策小组和战略政策委员会、加强财务职能、将会计系统现代化至完全权责发生制和引入服务成本核算系统。

地方政府业务的规模、复杂性和多样性，以及对每个当局绩效的透明度和问责制的需求，都凸显了定期审查内部财务和运营控制的有效性的重要性。 The Audit Committee will remain in place for the duration of the current elected Council and will have an independent role in advising the Council on financial reporting processes, internal controls, risk management and audit matters, as part of the systematic review of the control environment and理事会的治理程序。

财务职位

理事会的整体财务状况在 2007 年进一步加强。这是由于过去几年严格遵守预算，并继续强调成本控制和收入改善。 2000 年至 2006 年期间，6.2 万欧元的收入和支出赤字被消除。

县收费

基尔肯尼县议会向基尔肯尼自治市议会收取县议会支付的但与自治市议会区域相关的服务费用。 此类服务的示例包括消防服务、图书馆、供水服务、环境管理等。这些服务根据县收费机制进行成本核算和收费。 预算中的 2008 年县收费为 2.5 万欧元，比 0.7 年增加了 2007 万欧元。基尔肯尼县议会现在向自治市议会收取所提供服务的全部费用，之前的过渡安排现已结束。 收入增长背后的主要驱动力是基尔肯尼县议会现在已经全面负责以前由基尔肯尼自治市镇议会提供和资助的供水服务。

费率收费

基尔肯尼县议会的收费是全国最低的，比大多数其他地方当局的收费要低得多，即比全国平均水平低 21%。 因此，理事会在额外可自由支配支出方面的范围是有限的，使得理事会比可比当局更加依赖其他收入来源。

信息和通信技术

基尔肯尼县议会致力于使用信息系统来扩大和提高以下特定领域的服务交付效率和质量：

1. 公共服务
2. 为当选成员提供的服务
3. 为地方当局工作人员提供服务

基尔肯尼地方当局拥有 350 多名桌面用户、40 多台服务器和 29 座联网建筑物，现在拥有广泛的 ICT 基础设施。 2008 年，基尔肯尼县议会在维护和保持现有基础设施更新的同时，将在以下领域扩大 ICT 的使用：

灾难恢复

鉴于委员会对现有 IT 基础设施的依赖，提高灾难恢复和业务连续性能力非常重要。 作为实施全面灾难恢复计划的分阶段方法的一部分，将实施新的软件和硬件，以便从硬件或软件故障中快速恢复到关键的地方当局服务器。

网站的持续发展

基尔肯尼地方当局在 2006 年期间将其所有网站迁移到新的内容管理系统。2007 年期间对网站进行了相当大的扩展和增强。除了确保网站及其内容是最新的（每日更新）外，网站使用持续监控，以便客户需求得到微调。 2008 年计划的进一步改进包括以格式添加新信息，例如

RSS、短信、音频和视频。 实施各种“Web 2.0”技术以进一步与基尔肯尼市民在提供我们的服务和信息方面进行接触和合作的可能性

网上规划文件图片

整个 2007 年扫描计划文件都进行了大量工作。 计划在 2008 年分阶段通过网站提供这些规划文件的扫描图像。 这将允许公众通过网络查看计划文件的全部细节。

内联网 - Microsoft Office SharePoint Portal Server 2007

当前版本的 Kilkenny Intranet (SharePoint Portal Server 2003) 将于明年升级到最新版本的 SharePoint Portal Server (SPS) 2007。 这将通过提供全面的内容管理和企业搜索功能来帮助提高基尔肯尼地方当局的效率。 SPS 2007 将通过单一的用户友好界面促进跨部门的信息共享。

时间管理系统

作为迈向 2016 年承诺的一部分，基尔肯尼县议会将在 2008 年为地方当局的所有工作人员选择、采购和实施时间管理系统。该系统将核对所有工作人员的工作时间并促进遵守《工作时间法》 .

地理信息系统 (GIS) 改进

迄今为止，通过理事会交互式地图应用程序通过网络向客户提供的 GIS 信息量已取得重大改进。 2008 年计划将 GIS 层数增加 30 至 90 以上

从而尽可能多地提供信息，并进一步改善对公众的服务。

选举登记系统的手持系统

基尔肯尼县议会致力于改进其更新选民名册的程序。 2008 年，广泛的地理信息系统将通过为选民登记现场工作人员实施手持设备进行修改。 这些手持设备将包含选举区的地图数据以及选民登记册的详细信息。 这将允许现场工作人员立即更新手持设备上的信息，以便以后上传和验证到主数据库。 这将大大节省输入数据的时间和精力，并有助于确保选民登记册尽可能保持最新。

基尔肯尼市无线网状网络

基尔肯尼县议会已同意与东南地区管理局为基尔肯尼市组织的欧洲资助项目一起参与无线网状网络项目。 该项目将利用现有的城域网 (MAN)，并利用无线网状技术扩大城域网的覆盖范围。